极简美学的代名词好设计本身便是对美好生活的承诺开元ky棋牌友瞰中国 宝洁欧德睿:当博朗成为
此外△▽-,而微震舒压科技带来每秒高达160次微震动■☆,减少剃须摩擦☆◇□••▽,免拆洗自动震落胡茬□▪=…▷★。其一键启动马达驱动5层纳米级刀片▲▪◆☆◁▪,有效防止刮伤=▼•!
值得一提的是▽□◁◆●▪,伴随出行场景增多■◇◁□•,具有☆☆•■“第二把刀●▲☆”定位的便携式剃须刀潜力突出★◇▲-•=。不少国产和海外品牌甚至跨界推出了小巧便携◇▽▪•▲、极简主义的高颜值款式◁…●。让类似的便捷式剃须刀在线上销量份额短短数年间▽☆…●●△,从中个位数快速扩容▼■■。
△★=○▼“用户通常都不喜欢太复杂的产品★■▷■,而喜欢更简单的款式▽▽△▷。比如有些刀片在剃须之后…▼-,由于毛发堵塞很难清洁▷▽■•▪。但用这一款只要放在水力一键清洁就行•△◇▼。△□•☆”欧德睿强调△…•★◇◇,••“消费者是我们的第一关切所在△◇•▲…,无论是功能研发还是价格设定▲◁★,亦或是营销策略■▲★◁◇☆,每一步都要直接与消费者沟通●-★。=▷◆”
=▼△◁“他经济◁○”潜力的崛起△◆◁●,让刚需产品剃须刀成为男士理容品类中发展最为成熟□▲•、竞争也最为激烈的品类□◆•☆。注意到消费者既喜欢手动的干净和舒适▪-▽,又渴望兼顾电动高效智能的清洁◇▪,作为业内唯一同时拥有干湿双模式的品牌■◇△◆,在本届进博会上展示了一款名为▪-▼★◇“吉列×博朗全新混动Pro剃须刀=□★◆•”的新品●=•-。
◆◇-▪-●“在我们设计师眼里=◁=☆▷▼,迪特·拉姆斯所开创的纯粹简洁风格•…■◆•○,几乎定义了现代设计语言…△▪▪。•▲◁-◇”一位参观了前述收藏展的设计师在小红书发帖感慨●•▲•。○◆“就好比乔布斯之于苹果○△●▽▲•,巴赫之于古典音乐▽□★。•◆=◆■”

▷■=“我平时也会通过自己的抖音□▷▷、小红书账号来了解本地媒体生态和消费者生活喜好■★。○=◇☆▲•”欧德睿透露•□=★▪,自己不只关注剃须品类的动态•▪◇•▷,也会观察中国男性用户群体流行的话题里•-▽-■,有哪些趋势是当下品牌还没有捕捉的●…◆。据了解=□,这位今年刚刚来到大中华区工作的男士理容品类总裁▷▽,习惯于自己动手翻译=•,来掌握中国男性用户偏好的第一手信息▲•☆■▲。
谈及线上渠道的爆发力•▽▽★▷◇,欧德睿表示□◇-,从追随消费者的角度出发○▽,只要消费者愿意在线上购买★=••◇,无论是淘系还是京东亦或是抖音=▪…●•◇,品牌都会在这些平台上做足够多的部署▼▲,让用户在这些平台上感知到足够的内容传播…◆。
从海量数据冗余中筛出高质量的逻辑方案并不是一件容易的事○■=▪■▽,尤其是与注意力经济紧密关联的快消行业和电商渠道◇■。欧德睿坦言=▼=■■◁,如今的品牌理念传达○■▲△,光靠90年代的常规广告投放动作已完全不够▪◇。品牌更需要在社交媒体开元ky棋牌▼■、KOL等领域活跃积累声量◆○△■★。
双十一期间=△-◁◇,无论是进入李佳琦直播间的博朗9系▲◁☆,还是于博朗抖音官方店铺上架的的博朗3系■•▷△和面包你如何选择开元棋牌试玩爱情,,都正热卖中■▼。
其实▼▪▽▽○▷,从300元附近的迷你款▼▪□,到两三千元的主力单品-★,再到上万元的全球限量款◇◇◁,博朗的价格带已拉的足够宽开元ky棋牌○▷•◇◆。相较于博朗过往远离的200元价格带-▪◇△□,性价比趋势的热潮似乎正在融化这条价格界限…★•▷◇▪。
11月6日☆◆▷△,以◆☆▼“创新点亮美好生活•…□◁■☆”为主题的宝洁展区在进博会展馆开幕▪△■▪。展馆内各项覆盖用户全生命周期的创新产品▼▽◆-▽,吸引人流驻足▼•▷■◇。当中▷◇□◇,海飞丝发布首款针对中国头皮专研的二硫化硒去屑洗发水★□;护舒宝带来采用 ▼★▽△☆◆“物理隔菌▪★▷” 技术的液体卫生巾Pro专研版■•☆;于内表层添加 □▽■▲“类胎脂▷★” 乳液精华的帮宝适…▽▪,亦展示了全球首款护臀级纸尿裤★•●。
相比较奢侈腕表…★▪、珠宝领域常见的收藏交易●■□▲,很少有快消产品能获得民间收藏爱好者的偏爱■□,而博朗却是一个特例•=☆。这家在中国市场主打剃须刀的男士理容品牌•▼□▪■▼,于北京国贸▲○◇、上海武康大楼附近都拥有私人开设的民间收藏馆-○。当中从被称为△☆▼☆◆◇“白雪公主之棺◆◆▽▼△”的SK4留声机■◇▲=◁,到代表博朗工业设计黄金时代的T580收音机◇△○◇●,以及影响了iPod诞生的T3收音机★□,均被各地的博朗▷◁■“发烧友▲□”们收入囊中•◁。
微震水洗科技能够一键自清洁▼▪▪●,据介绍开元ky棋牌▪☆,高效净剃至须根▲▪-○▷■。不仅有损于刀片○=●,欧德睿回忆•…▽,无论是中国品牌还是中国消费者•○▪•,
纪录片《Rams》以这样一个常见的提问开头-▪。当镜头扫过一众带有博朗风的中古音响□▪▲■=…、家居设计-○●☆☆▲,故事的主角迪特·拉姆斯(Dieter Rams)在一台复古红色打字机上写道☆▼,■▼■•“如果你不懂人▪…◆…=☆,就不会懂好的设计☆…▼▽。设计是能被所有人理解的□◇…,它必须尽可能简单▼◁△△…。我们必须清醒意识到◁▷▽▪◇▷,为自私的消费方式而做轻率设计的时代已经结束■■◇,新时代伴随着警觉性和理性主义的发展△■•…。▷•▪▷”
○●▲“但中国消费者首先告诉我们了这项痛点△▼◆▷◁=,于是我们率先在中国市场将底座纳入剃须刀的基础配置随同售卖◇…▽…-=。而全球团队也很快注意到这项变化对销售的提振作用▪-……,将之推广到其他海外市场★☆●□○▽。◆▼■”欧德睿介绍◆▲•●,近期发售的吉列第三代极光剃须刀即配备了立式底座▪○■▼◁…。并瞄准了中国男性胡茬生长于难剃部位(如人中▲△□、下巴)▪=…★,若剃须刀无法有效贴合与高效净剃△=■,易导致剃须不净且皮肤不适的痛点☆-。通过能前后左右128向都能动的灵动顺贴盘●-•◁,解决死角和反复剐蹭使皮肤泛红的弊端▼▽★…-▲;以及只有发丝千分之一的纳米级刀尖=▷•▼◇,配合两倍爆润成分★•△●,使剃后皮肤不拔干起皮◆=。
所有工业设计都不是孤立的艺术创作-☆◁=,而是与社会○◇▷、科技=▽●▪▽•、产业的限制紧密相连的综合实践△-◇…。今年9月▲-◆,由中德两国多个机构策划●▪◁,这位跨时代设计大师的亚洲巡展首站选在中央美术学院开幕☆□▪△,博朗钟表与计算器便是当中重要的策展单元◆◆-…▷。
除了线上渠道☆★…○◇●,欧德睿也会走访各类线下商场▷▷=◆○○、超市…=、便利店和柜台★△△▪,观察谁的人流量大◇▼□,热门款是哪些-◇☆▽▲。◁◁▷“我8岁的女儿也经常陪我一起逛街◆…▪▼。她特别喜欢LABUBU系列▼☆▷◁,跟我□△○○◁‘科普○○•◆○’了很多细节●★▪■▲△,让我理解泡泡玛特的魅力所在•▼•◆•□。▪☆◇◁”
▷=…☆▷“极简主义正在成为新风尚▪△,意味着产品不再仅仅是工具▪•=■,更是个人风格表达的一部分▲○●▷▷◁。•▲●▽-▲”在第八届中国国际进口博览会上★▪◆▷,携博朗9系巅峰版2◁△■.0剃须刀新品首秀的宝洁大中华区男士理容品类总裁欧德睿骄傲谈到▼●▪☆,迪特-拉姆斯主导了博朗设计团队长达30年▽=▲○,深刻塑造了博朗追求■▲☆△▼“少即是多△◁”的产品语言……◁极简美学的代名词好设计本身便是对美好生活的承。▪●▪“简约的外形设计并不等于功能简单•…☆▪。当下▷☆◆=◁▪,博朗会继续以洞察消费者需求为指向◁□◇-,开发解决用户痛点的新外形与功能•★=■。▲◇•★◆”
▼◆☆“来中国之前…▲●▪▲,我负责吉列的全球品牌战略▪▼☆▷▷。当时宝洁所有团队都听过一个词叫中国速度▽☆。因为公司内部都知道•▪▼,中国伙伴们是全球团队里运作效率最快的一个分支▪▷•=。◇▪▽▷”欧德睿介绍▲◇▷…▼▷,上世纪90年代●◇…◆…,吉列和博朗相继进入中国▽●••▲▼,并陆续在上海投资建厂▲▼▽▪。30多年来▼•△…•○,其与宝洁位于北京的创新研发中心和广州采购部门■○◇,共同实现了本地生产布局的供应链优化◆=。
…•▷○▲“创新不是盲目的追新或炫技▪▷▽◇▪△,而是求真务实的▼△、是真正回归消费者需求◆•▲,点亮美好生活的创新☆=◆。▼▼□▲”在宝洁看来=☆▽□诺开元ky棋牌友瞰中国 宝洁欧德睿:当博朗成为,创新想法当落实在解决消费者痛点上•▪▽,落实在为消费者提供优质的好产品上★△,从而创造实实在在价值○■•-○□。
在剃须产品的研发阶段◁▪○○◆◁,宝洁会直接走进普通消费者家中的洗手间▲▽○,来观察他们的真实剃须习惯△☆•■◆◇。或邀请用户来到实验室和研发中心☆▲★○△,了解体验更先进产品后的反馈▪★●•-,并以此做出改进▷◆。▲☆◁□◇●“最近我们还开始了一项新业务△◇○●。就是越来越频繁的使用AI来对消费者数据予以分析处理●▽★,来为用户提供更契合真实需求的功能▼■。▲▽■”

彼时○-▽◆…,迪特·拉姆斯在给北京首展的寄语中再次回答了关于何谓好设计的讨论▷••▲。■◇■▪▲▲“我的视角始终面向未来▽…◁▼,同时保持关怀与责任★◆。我始终致力于创造既具美感…◁=●=,同时在功能和外观上都能经久耐用的产品——因为我们的星球早已被过多的废弃之物所包围▲…◆•-△。好设计▪…,是对积极而美好生活的一种承诺▼--▷=◆。◆◇”
现年93岁的迪特·拉姆斯被誉为☆=☆“德国工业设计之父●▽▲…”…◁△▪○。其提出的○△◁▼○▪“Less but better•=▽▲”格言…☆▼◇,以及让经典设计不只为服务极少数富人的理念●△●…■,共同构筑了当代生活方式探索的设计信条◁-■…▼。
▽▪◆-▼“产品性能是剃须刀品类的关键要素▷○○。我们的核心诉求始终是提供性能卓越▪▪、物有所值的产品▷◁☆◇■。且为兑现这项承诺▲◆☆▷▲,我们才选择了现有的价格带来开展业务△▽★●▷。◁☆◁”欧德睿强调◁★△▷•▲,团队持续评估▽▼◆、监测产品线的布局策略=★▪◆,价格并不是其中最在乎的独立要素-=-。△•▼“品牌能否在相应价位保证产品性能◁…★▪▽?如果这个假设具备可行性■-■=▽,那团队会朝着该方向前进○-◆-=◇。★■◁”其指出☆◇,吉列和博朗的产品大多非常耐用◁▲●,并提供常年质保★▼,部分刀架甚至可以终身使用▼=。
也可能产生刮蹭和卫生风险▲▪◇△■。这款进博首秀产品所搭载的PowerX 微震科技☆▷▷☆★▷,用户只能用完后把剃须刀平放在洗手台上…•□☆,过往剃须刀销售并不配备立式底座▪▽☆◁△…,都在为全球快消品类的迭代演进贡献自己的智慧=□▼☆◆。是博朗同源科技-=。




